Wouter de Boer

Mijn eigen naam is Wouter de Boer. Ik ben geboren in 1957 op Urk. In 1981 trok ik naar de Randstad en sindsdien ben werkzaam in het publieke domein. Ik ben oorspronkelijk opgeleid als weg- en waterbouwkundige. Ik werkte achtereenvolgens als beleidsmedewerker, plaatsvervangend districtshoofd en bureauhoofd bij de provincie Zuid-Holland. In het oog springende wapenfeiten waren het proces rond de besluitvorming van de grote spoorbruggen in de provincie en het opzetten van het projectmanagement in de infrastructuur in Zuid-Holland.

Het zoeken naar balans tussen scheepvaartbelang en spoorbelang

Gouwespoorbrug bij Gouda

Ik studeerde Bestuurskunde (Organisatie, Cultuur en Management) aan de Universiteit van Utrecht. Met die inzichten wijdde ik het vervolg van mijn carrière aan het werk van gemeenten. Concreet gemeente Haarlemmermeer en Katwijk. In eerste instantie in het beheer van de openbare ruimte, maar later ook in sociale domein. Ik was als opdrachtgever betrokken bij de grote decentralisaties van rijk naar gemeenten.

Vanaf 2015 ben ik als project-, proces- en programmamanager werkzaam in het fysieke domein. Vooral de implementatie van de Omgevingswet en de ontwikkeling van het duurzaamheidsbeleid. In die rol heb ik ook de implementatie en de ontwikkeling van instrumenten van de Omgevingswet (Beleidsagenda, Omgevingsvisie, Omgevingsplan) begeleid in de gemeenten Drimmelen, Sliedrecht en Barneveld.

Naast de inzet in het fysieke domein strekt mijn interesse zich ook uit tot de organisatieontwikkeling van de gemeentelijke organisatie. De afgelopen jaren ben ik als programmamanager organisatieontwikkeling en adviseur betrokken bij de ontwikkeling van organisatie en medewerkers bij de gemeente Katwijk.

Ik heb in mijn ruim 40 jarige loopbaan een brede ervaring en kennis opgedaan die ik nog lange tijd zou willen aanbieden aan organisaties en instellingen die mijn inzet en energie kunnen gebruiken. Mijn brede netwerk aan collega’s en vrienden kan daarbij ingezet worden voor de hoogste kwaliteit. Ik richt me daarbij vooral op drie O’s: advies en ondersteuning voor de Ontwikkeling van Organisatie en Omgeving.

Het kan daarbij gaan om interim-management, project- en programmamanagement, coaching en organisatieadvies. Ik zie er lang een gat in. Op deze site treft u meer informatie over mijn inzichten, kennis en ervaring. Ondersteuning of advies nodig?

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *